稻梦空间话共富
新华社北京2月6日电 2月6日,《新华每日电讯》发表题为《稻梦空间话共富》的报道。
苕溪从天目山汩汩而下，经杭州临安至余杭，养育了水草丰美的永安村。溪畔的稻田在腊月里褪去了金黄，去年11月底种下的油菜苗还未花开，裸露的田垄覆盖着薄霜，却仍能嗅到泥土深处蛰伏的稻香。
岁末年初，记者来到永安村，一个寓意着“永远安宁”的地方。永安村西头的米酒工坊蒸汽袅袅，64岁的村民姚凤贤正将发酵的糯米饭装入陶瓮。这位曾肩挑17亩稻田的老农，如今是村里刚建成不久的大米加工厂“米多多之家”的负责人。
图为永安村航拍照（受访者供图）“从前种稻子，晴天一身汗、雨天一身泥。现在穿皮鞋‘种田’，机器一响，稻子就排队进了粮仓。”他舀起一勺米酒，琥珀色的液体在冬日阳光下荡漾。
水稻是世界上最古老的农作物之一。距离永安村10公里不到，便是良渚古城遗址。四千多年前，良渚先民们在这片土地上辛勤劳作，用汗水浇灌出璀璨的稻作文明。
这片祖祖辈辈种稻的土地，一直是永安村人的骄傲。作为当地好米的天然产地之一，2018年永安稻米荣获“浙江好稻米金奖”。可惜稻米虽好，受滞洪区和永久性农田保护区限制，永安村产业结构单一，5400亩基本农田产量不高。当时村集体收入只有28.5万元，对比余杭浙江经济第一区的地位，永安是接近垫底的“经济薄弱村”。
一场变革，始于5年前。2020年10月，时年35岁的刘松从80多名竞争者中脱颖而出，成为永安村的第一位“乡村CEO”。彼时，余杭区正全国首创公开招引这类人才，通过借鉴现代企业管理制度，试图破解乡村“人才荒、经营难、管理弱”困境。
“一斤稻谷，收购价是一块三毛三，甚至还换不了超市里的一瓶矿泉水。”刘松说，全村97%的地是基本农田，永安村要发展，必须围绕水稻来开展，但是出路在哪里？
本科所学专业是动物科学和农业技术推广的刘松，以前管理过猪场，经营过农场，当过上市公司农业板块的主管。到永安村的头两三个月，刘松只干了一件事——见人。
“搞乡村和原来搞企业不一样，我不知道怎么干，就天天约人聊天。我跟街道聊、跟村书记聊，还约了很多人，懂营销的、懂文旅的、懂传播的……我都请他们过来看一看，一是请教他们，我们该怎么发展？二是看看能不能合作。”他说。
刘松回忆，当时在与村党总支书记张水宝商量后，确定了两个重要方向：一是水稻产业品牌化，有品牌才有影响力；二是全链条的数字化，农业生产必须与时俱进，与数字时代接轨。
三个月后，刘松拿出了一版16页的PPT，内容是永安村未来3到5年的发展规划，其中包括现代农业、农业旅游、乡村社区等产业定位和目标。刘松的手在投影仪上划出一道弧线：“咱们把零散的地拼成‘棋盘’，用卫星定位规划沟渠路网，农机就能像下跳棋一样精准作业。”
面对这些闻所未闻的新名词，村民们面面相觑：这些听起来有些“太大了”的目标切合实际吗？这位乡村CEO是不是只会做纸面文章？钱投进去还怎么收得回来？
刘松选择用行动说话。他记得，邀请浙江大学的农业专家来看了后，他们建议村里要把种水稻的“劣势”转化为“优势”，才能及时扭转局面。随即，村里就通过浙大这一平台，引进了浙禾香2号以及嘉丰优2号等优质水稻品种。
要发展，钱从哪里来？刘松告诉记者，除了村集体自筹的100多万元，这些年他们以运营前置理念，积极配合镇村争取各级政府部门项目资金，建起了数字化高标准农田、乡村运营培训中心、科技大米加工厂等，这些政府项目投入都为稻米产业补链强链起到关键作用，资金累计达6000多万元。
如今，地下传感器、田间气象站、物理灭虫设备、虫情测报灯等数字化设备，出现在永安田间地头的各个角落；全程严格监控，无污染、无农药、无激素的水稻种植技术，也激荡着这个传统的村落。
这片智慧的稻田，有一个动听的名字，叫“永安稻香小镇”。刘松将核心区块1000亩土地发展成10亩1单元的企业认养稻田，按照每年8万元的价格对外提前一年进行认养，让稻谷还没种下去就已经预售，确保了种植收益、减少市场风险。大米的售价从原来的每斤不到2元，卖到最高每斤13元；亩均收入由2000元，提高到了6000元。
通过品牌打造、产品延伸，他们把水稻附加值进一步做大。去年9月，刘松牵头在村里建起永安米酒共富工坊，三个月时间就卖出一万多单，销售额达49.9万元。“基本上一斤米，能出一斤酒。”他说，农产品的加工溢价，就是农民增收的希望。
去年11月，杭州巧研食品科技有限公司总经理郑京京则把他的公司，从市中心的写字楼，搬到了永安村。除了看中这里舒适的田园环境，他也希望更贴近自身业务的起点。
随着永安村的名气越来越大，不仅游客越来越多，前来参观考察的团队也越来越多。仅2023和2024两年，永安迎来了2300多个批次参观团，村里顺势办起了参观研学培训。
“作为永安人，能来讲永安故事，我感到很自豪。”出生、成长都在村里的“00后”张静，是接待培训团队的一员。张静说，每到好天气的日子，溪边就会布满了前来休闲露营的游客，村民光卖冷饮，一天就能有两三百块的收入。
稻香在这个季节蛰伏，深冬的永安村却并未沉寂。电商仓库里，印着“稻梦空间”名字的农产品礼盒包裹，正被装上快递物流车；直播间内，村民支起手机，热情吆喝推介自家做的米酒、米线、年糕、酱鸭、酱肉……
在刘松团队运营下，永安村集体经营性收入由2019年的73万元，提升到2024年的609万元。“我们这几年把利润持续投入到产业发展当中，还处在‘做大蛋糕’阶段，这些资产都是属于全体村民的，每个老百姓都占股，未来都能分红。”刘松说。
在当地街道支持下，2021年永安村和周边7个村开始抱团发展。一条共同富裕线路，串联起71.8平方公里的土地，打破了物理的边界。当地干部希望能将永安村的经验推广到周边的其他村落，为各村集体经济增加造血新动能。
如今，刘松的年薪加上绩效奖金已超30万元，在人均年收入6.3万元的永安村，是妥妥的“高收入人群”。“收入或许比不上城里企业，但看着稻田变粮仓，直播间的订单哗哗响，比什么都值。”他笑着说。
行走在永安的田间，头顶传来无人机熟悉的轰鸣。这声音不由让刘松想起老家安徽南陵县家发镇的蛙鸣，想起了记忆中家乡的稻田，还有那些小时候的歌谣和梦想。
当土地学会与数字对话，古老农耕文明便有了面向未来的语法。当春耕的号子再次响起时，这里的故事将随着稻浪，奔向更远的田野与山河。
稻梦空间话共富
苕溪从天目山汩汩而下，经杭州临安至余杭，养育了水草丰美的永安村。溪畔的稻田在腊月里褪去了金黄，去年11月底种下的油菜苗还未花开，裸露的田垄覆盖着薄霜，却仍能嗅到泥土深处蛰伏的稻香。
岁末年初，记者来到永安村，一个寓意着“永远安宁”的地方。永安村西头的米酒工坊蒸汽袅袅，64岁的村民姚凤贤正将发酵的糯米饭装入陶瓮。这位曾肩挑17亩稻田的老农，如今是村里刚建成不久的大米加工厂“米多多之家”的负责人。
图为永安村航拍照（受访者供图）
“从前种稻子，晴天一身汗、雨天一身泥。现在穿皮鞋‘种田’，机器一响，稻子就排队进了粮仓。”他舀起一勺米酒，琥珀色的液体在冬日阳光下荡漾。
水稻是世界上最古老的农作物之一。距离永安村10公里不到，便是良渚古城遗址。四千多年前，良渚先民们在这片土地上辛勤劳作，用汗水浇灌出璀璨的稻作文明。
这片祖祖辈辈种稻的土地，一直是永安村人的骄傲。作为当地好米的天然产地之一，2018年永安稻米荣获“浙江好稻米金奖”。可惜稻米虽好，受滞洪区和永久性农田保护区限制，永安村产业结构单一，5400亩基本农田产量不高。当时村集体收入只有28.5万元，对比余杭浙江经济第一区的地位，永安是接近垫底的“经济薄弱村”。
一场变革，始于5年前。2020年10月，时年35岁的刘松从80多名竞争者中脱颖而出，成为永安村的第一位“乡村CEO”。彼时，余杭区正全国首创公开招引这类人才，通过借鉴现代企业管理制度，试图破解乡村“人才荒、经营难、管理弱”困境。
“一斤稻谷，收购价是一块三毛三，甚至还换不了超市里的一瓶矿泉水。”刘松说，全村97%的地是基本农田，永安村要发展，必须围绕水稻来开展，但是出路在哪里？
本科所学专业是动物科学和农业技术推广的刘松，以前管理过猪场，经营过农场，当过上市公司农业板块的主管。到永安村的头两三个月，刘松只干了一件事——见人。
图为永安村“乡村CEO”刘松（受访者供图）
“搞乡村和原来搞企业不一样，我不知道怎么干，就天天约人聊天。我跟街道聊、跟村书记聊，还约了很多人，懂营销的、懂文旅的、懂传播的……我都请他们过来看一看，一是请教他们，我们该怎么发展？二是看看能不能合作。”他说。
刘松回忆，当时在与村党总支书记张水宝商量后，确定了两个重要方向：一是水稻产业品牌化，有品牌才有影响力；二是全链条的数字化，农业生产必须与时俱进，与数字时代接轨。
三个月后，刘松拿出了一版16页的PPT，内容是永安村未来3到5年的发展规划，其中包括现代农业、农业旅游、乡村社区等产业定位和目标。刘松的手在投影仪上划出一道弧线：“咱们把零散的地拼成‘棋盘’，用卫星定位规划沟渠路网，农机就能像下跳棋一样精准作业。”
面对这些闻所未闻的新名词，村民们面面相觑：这些听起来有些“太大了”的目标切合实际吗？这位乡村CEO是不是只会做纸面文章？钱投进去还怎么收得回来？
刘松选择用行动说话。他记得，邀请浙江大学的农业专家来看了后，他们建议村里要把种水稻的“劣势”转化为“优势”，才能及时扭转局面。随即，村里就通过浙大这一平台，引进了浙禾香2号以及嘉丰优2号等优质水稻品种。
要发展，钱从哪里来？刘松告诉记者，除了村集体自筹的100多万元，这些年他们以运营前置理念，积极配合镇村争取各级政府部门项目资金，建起了数字化高标准农田、乡村运营培训中心、科技大米加工厂等，这些政府项目投入都为稻米产业补链强链起到关键作用，资金累计达6000多万元。
如今，地下传感器、田间气象站、物理灭虫设备、虫情测报灯等数字化设备，出现在永安田间地头的各个角落；全程严格监控，无污染、无农药、无激素的水稻种植技术，也激荡着这个传统的村落。
这片智慧的稻田，有一个动听的名字，叫“永安稻香小镇”。刘松将核心区块1000亩土地发展成10亩1单元的企业认养稻田，按照每年8万元的价格对外提前一年进行认养，让稻谷还没种下去就已经预售，确保了种植收益、减少市场风险。大米的售价从原来的每斤不到2元，卖到最高每斤13元；亩均收入由2000元，提高到了6000元。
通过品牌打造、产品延伸，他们把水稻附加值进一步做大。去年9月，刘松牵头在村里建起永安米酒共富工坊，三个月时间就卖出一万多单，销售额达49.9万元。“基本上一斤米，能出一斤酒。”他说，农产品的加工溢价，就是农民增收的希望。
去年11月，杭州巧研食品科技有限公司总经理郑京京则把他的公司，从市中心的写字楼，搬到了永安村。除了看中这里舒适的田园环境，他也希望更贴近自身业务的起点。
随着永安村的名气越来越大，不仅游客越来越多，前来参观考察的团队也越来越多。仅2023和2024两年，永安迎来了2300多个批次参观团，村里顺势办起了参观研学培训。
“作为永安人，能来讲永安故事，我感到很自豪。”出生、成长都在村里的“00后”张静，是接待培训团队的一员。张静说，每到好天气的日子，溪边就会布满了前来休闲露营的游客，村民光卖冷饮，一天就能有两三百块的收入。
稻香在这个季节蛰伏，深冬的永安村却并未沉寂。电商仓库里，印着“稻梦空间”名字的农产品礼盒包裹，正被装上快递物流车；直播间内，村民支起手机，热情吆喝推介自家做的米酒、米线、年糕、酱鸭、酱肉……
在刘松团队运营下，永安村集体经营性收入由2019年的73万元，提升到2024年的609万元。“我们这几年把利润持续投入到产业发展当中，还处在‘做大蛋糕’阶段，这些资产都是属于全体村民的，每个老百姓都占股，未来都能分红。”刘松说。
在当地街道支持下，2021年永安村和周边7个村开始抱团发展。一条共同富裕线路，串联起71.8平方公里的土地，打破了物理的边界。当地干部希望能将永安村的经验推广到周边的其他村落，为各村集体经济增加造血新动能。
如今，刘松的年薪加上绩效奖金已超30万元，在人均年收入6.3万元的永安村，是妥妥的“高收入人群”。“收入或许比不上城里企业，但看着稻田变粮仓，直播间的订单哗哗响，比什么都值。”他笑着说。
行走在永安的田间，头顶传来无人机熟悉的轰鸣。这声音不由让刘松想起老家安徽南陵县家发镇的蛙鸣，想起了记忆中家乡的稻田，还有那些小时候的歌谣和梦想。
当土地学会与数字对话，古老农耕文明便有了面向未来的语法。当春耕的号子再次响起时，这里的故事将随着稻浪，奔向更远的田野与山河。（记者许舜达 黄筱 孔令杭）
来源：新华每日电讯
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